互聯(lián)網(wǎng)初期，只要有排名靠前的網(wǎng)站，從網(wǎng)站上就能獲得客戶咨詢量，養(yǎng)一個(gè)幾十人的公司絕對(duì)沒問題?，F(xiàn)在小程序時(shí)代，做個(gè)小程序，開個(gè)店或者專賣店就可以實(shí)現(xiàn)！

從R&D的角度來看，有必要研究小程序的市場(chǎng)地位。首先從小程序的市場(chǎng)份額和行業(yè)分布入手，說明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和用戶的使用趨勢(shì)。

其次，從騰訊矩陣的搭配來看，大數(shù)據(jù)分析小程序、APP和公眾三駕馬車是站在同一邊的：小程序與微信生態(tài)圈息息相關(guān)，公眾圈與公眾沒有接觸圈。群發(fā)系統(tǒng)、微信搜索、卡券營(yíng)銷、微信支付系統(tǒng)都是緊密相連的。更重要的是，可以肯定的是，小程序雖然不能取代APP的所有功能，但它仍然是一個(gè)新的流量，在多個(gè)入口下有很強(qiáng)的引流能力。從增加公司關(guān)注度的角度來看，小程序定制合理化了矩陣匹配方案：通過矩陣的方式，小程序可以持續(xù)提高利用率。否則，僅僅依靠單一的小程序不會(huì)形成生態(tài)系統(tǒng)，很快就會(huì)衰落。矩陣可以分為三類：applet applet矩陣、Applet app矩陣和Applet公眾號(hào)矩陣。

解釋商業(yè)化和裂變游戲的方向。根據(jù)小規(guī)模計(jì)劃的特點(diǎn)，今天有效利用社交電商、智能零售、知識(shí)支付、工具和游戲業(yè)務(wù)的盈利手段是準(zhǔn)確分析識(shí)別利潤(rùn)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，結(jié)合小規(guī)模計(jì)劃的特點(diǎn)在基礎(chǔ)流量池中分享如何在充裕的條件下產(chǎn)生深度裂變，進(jìn)一步利用小程序的生態(tài)矩陣創(chuàng)造社區(qū)和朋友的效用價(jià)值。針對(duì)不同的消費(fèi)者心理，實(shí)施不同的裂變營(yíng)銷方式：平臺(tái)在變，人性不變，只有兩個(gè)核心，分別是“利己與利人的分裂”和“利他與利他的分裂”。小程序要在“創(chuàng)新”和“保留”中掙扎。

(1)如何區(qū)分小程序產(chǎn)品？

在我看來，產(chǎn)品差異并不意味著“產(chǎn)品”差異。在生產(chǎn)任何產(chǎn)品之前，我們必須首先了解客戶及其要求和偏好。產(chǎn)品差異化其實(shí)是在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的，或者說是在營(yíng)銷、服務(wù)方式和運(yùn)營(yíng)方式的差異化上實(shí)現(xiàn)的，包括用戶、服務(wù)內(nèi)容和價(jià)值。其實(shí)沒有只有你能想到的商業(yè)模式。更重要的是確定模式，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，使之成為差異化的產(chǎn)品。

(2)打卡程序有沒有創(chuàng)新？

目前就用戶而言，“小打卡”小程序還是比較大的。它原本是一個(gè)小程序，旨在幫助用戶養(yǎng)成一定的習(xí)慣，如閱讀、起床、健身、學(xué)習(xí)外語等，從而幫助社區(qū)運(yùn)營(yíng)商。促進(jìn)有效社區(qū)管理和推廣的小工具。打卡商業(yè)模式不是創(chuàng)新模式，但如果能在品牌運(yùn)營(yíng)上縱向細(xì)分或突出，是可以創(chuàng)新的。公司擁有一流的R&D軟硬件工程師，為您提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。榮譽(yù)——知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系證書，對(duì)數(shù)以萬計(jì)的用戶有80%的優(yōu)惠率，最值得你信賴。售后服務(wù)：——7x24小時(shí)客服將定期提供線上售后支持，維持程序正常運(yùn)行。